Видео: Agile-д юу тогтдог вэ?
2024 Зохиолч: Lynn Donovan | [email protected]. Хамгийн сүүлд өөрчлөгдсөн: 2023-12-15 23:50
Хүрхрээ хөгжлөөс ялгаатай нь уян хатан төслүүд нь байдаг тогтмол хуваарь болон нөөцийн хувьд хамрах хүрээ нь өөр өөр байдаг. Төслийн хамрах хүрээ өөрчлөгдөж магадгүй уян хатан хөгжүүлэх, багууд амлаж байна тогтмол Ажлын давталтууд: хэрэв та скрам фреймворк ашиглаж байгаа бол спринт, хэрэв та kanban хүрээ ашиглаж байгаа бол WIP хязгаарлагдана.
Үүний нэгэн адил, та яагаад тогтмол үнийн гэрээ agile-д тохиромжгүй байдаг вэ?
Тогтмол үнийн гэрээ ихэвчлэн маш их хор хөнөөлтэй, олон гэж үздэг уян хатан Үрчлэгчид бид тэднээс зайлсхийх хэрэгтэй гэж хэлдэг. Гэхдээ ихэнх тохиолдолд тэднээс зайлсхийх боломжгүй тул бид эдгээрийг үнэ цэнэтэй чанартай програм хангамж бүтээх зорилгод хэрэгжүүлэх арга замыг хайж олох хэрэгтэй.
Мөн та Agile төслийг хэрхэн хамрах вэ? The хамрах хүрээ нэг Agile төсөл Хувилбарын төлөвлөгөөнд заасан Хэрэглэгчийн түүх хэлбэрээр өндөр түвшний шаардлагаар тодорхойлогддог. Нарийвчилсан (эсвэл гүнзгий) шаардлагууд шаардлагатай хэвээр байгаа боловч тэдгээрийг зөвхөн шаардлагатай үед л бий болгодог - энэ бол анхаарлаа төвлөрүүлсэн хэсэг юм.
Тэгвэл хурдан гурвалжин гэж юу вэ?
The Agile гурвалжин зардал, хуваарь, хамрах хүрээний оронд үнэт зүйл, чанар, хязгаарлалтын хооронд хөгжлийг тэнцвэржүүлэхийг оролддог. Жимийн хэлснээр, “Олон уян хатан багууд одоо хэцүү байдалд орсон.
Agile гэрээний менежмент гэж юу вэ?
Agile гэрээний менежмент ашигладаг арга юм уян хатан аргачлал нь уян хатан байх, хамтын ажиллагааг дэмжих, төслүүдийг жижиг, хялбар даалгавар болгон задлах гэсэн үг юм.
Зөвлөмж болгож буй:
Хамгийн сайн Agile хэрэгсэл юу вэ?
Циклийг дуусгахын тулд Agile Manager нь түүх, даалгавруудыг эдгээр хэрэгслүүд рүү шууд түлхэх бөгөөд ингэснээр хөгжүүлэгчид өөрсдийн дуртай IDE-ээс шууд хянах боломжтой болно. Идэвхтэй хамтын ажиллагаа. JIRA Agile. Agile вандан сандал. Гол мөрдөгч. Telerik TeamPulse. Нэгдүгээр хувилбар. Planbox. LeanKit
Agile инженерийн үе шат гэж юу вэ?
Яахав, agile үе шат хөгжүүлэх нь замдаа орох хамгийн сайн арга байж болох юм. Agile хөгжүүлэлт нь багийн хамтын ажиллагаагаар дамжуулан байнгын төлөвлөлт, туршилт, интеграцид анхаарлаа төвлөрүүлдэг төслийн менежментийн нэг төрөл юм. Барилгын үе шат нь төслийн шаардлагыг тодорхойлж, төслийн гол үе шатуудыг тодорхойлдог
Та agile төслийг хэрхэн төлөвлөдөг вэ?
Эдгээр алхмуудад: Төслийн зорилгыг тодорхойлох. Төслийн шаардлагыг цуглуул. Ажлын түвшинд төслийн хамрах хүрээг тодорхойл. Үйл ажиллагааны хоорондын хамаарлыг тодорхойлох. Ажлын хүчин чармайлт, хамаарлыг тооцоолох. Ерөнхий хуваарь, төслийн төсвийг бэлтгэ. Зөвшөөрөл авах. Төлөвлөгөөний үндэс
Би яаж agile төсөл хийх вэ?
Agile бол байнгын төлөвлөлт, гүйцэтгэл, суралцах, давталтын холимог боловч үндсэн Agile төслийг дараах 7 алхамд хувааж болно: Алхам 1: Стратегийн уулзалтаар алсын хараагаа тодорхойл. Алхам 2: Бүтээгдэхүүнийхээ замын зургийг гарга. Алхам 3: Гаргах төлөвлөгөөгөөр баяжуулаарай. Алхам 4: Спринтүүдээ төлөвлөх цаг болжээ
Agile төслийн менежментэд ямар арга зүйг ашиглаж болох вэ?
Зарим түргэвчилсэн аргууд нь: Scrum. Канбан. Lean (LN) Dynamic System Development Model, (DSDM) Extreme Programming (XP) Crystal. Дасан зохицох програм хангамж хөгжүүлэх (ASD) Agile нэгдсэн процесс (AUP)